茂(mào)名速洲食(shi)品制造集(jí)团(H5网站)2013年(nián)經營工作(zuo)會議圓滿(mǎn)謝幕
茂名(míng)速洲食品(pin)制造集团(tuán)(H5网站)2013年經(jing)營工作會(hui)議于2014年元(yuan)月25日在母(mǔ)山基地召(zhao)開。公司主(zhu)管以上技(ji)術管理團(tuán)隊成員參(cān)加了此次(ci)會議。會議(yi)由符韌總(zong)經理主持(chi)。
會議首先(xian)聽取了劉(liu)年紅董事(shì)長題為《堅(jiān)定信心、同(tóng)心同德、攻(gong)堅‼️克難、實(shi)現突破》的(de)2013年工作總(zǒng)結及2014年工(gōng)作思路報(bào)告。劉總指(zhǐ)出，2014年公司(si)各項工作(zuò)應圍繞“五(wǔ)個突破”展(zhǎn)開，即市場(chang)的突破、産(chǎn)品單元的(de)突破、管理(li)的突破、觀(guān)念的突破(po)、效益的突(tū)破。在觀念(nian)的突破上(shang)❤️面着重強(qiáng)調了要以(yǐ)崗位論責(ze)任、以責🍓任(ren)論能力，以(yi)貢獻論崗(gǎng)位、以業績(jì)論報酬這(zhè)幾項工作(zuò)準則。要進(jìn)🚶♀️一步統一(yī)思想，轉變(bian)觀念，不斷(duàn)提升精細(xi)化管理，夯(ben)💰實♻️企業可(ke)持續發展(zhǎn)❌的基礎。
随(suí)後，符韌總(zong)經理代表(biao)總經理執(zhi)行層作了(le)題為《改革(gé)創新譜寫(xie)茂名速洲(zhōu)食品制造(zào)集团(H5网站(zhan))發展的新(xīn)篇章》的表(biao)态講話。他(tā)說，我們要(yao)圍繞五個(ge)突破，加強(qiáng)“目标管理(lǐ)、資源整合(he)、過程監控(kong)、服務協調(diao)”來做好2014年(nián)工作，着力(lì)點從強化(huà)服務監督(dū)、轉方式調(diào)結構、推進(jìn)産業多元(yuán)化、維護資(zi)金鍊安全(quan)、保障和改(gai)善工作環(huan)境、強化管(guan)理創新等(deng)六個方面(miàn)入手确保(bao)2014年工作目(mu)标落到實(shí)處，取得成(cheng)效。
會中分(fen)鋸床和配(pèi)套産業組(zǔ)進行了專(zhuān)題讨論，會(hui)上技術⛹🏻♀️管(guǎn)理🏃♂️團隊成(cheng)員踴躍發(fā)言，表達了(le)對2014年工作(zuò)思♋路的認(rèn)同，并站在(zài)公司的💃角(jiǎo)度提出了(le)諸多可行(hang)性建議。四(sì)👄個分公司(si)在所屬團(tuán)隊成員的(de)期盼中與(yǔ)公🧑🏾🤝🧑🏼司董事(shi)長簽訂了(le)目标責任(rèn)書後，分别(bié)進行了表(biǎo)态發言。
會(huì)議要求，技(ji)術管理團(tuán)隊成員要(yao)統一思想(xiang)，組織員工(gōng)☀️培訓學♋習(xí)。同時，為确(que)保“五個突(tū)破”得到落(luò)實，鋸床要(yao)圍🛀繞重振(zhen)信心、堅持(chi)改變着手(shou)實現鋸床(chuáng)産業的轉(zhuǎn)型升級。工(gōng)程配套産(chǎn)業管理幹(gan)部也要圍(wéi)繞轉變實(shi)現生産型(xíng)到經營🐇型(xíng)的成功轉(zhuǎn)型。
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