梦世包装机械有限责任公司2013年經營(ying)工作會議(yi)圓滿謝幕(mu)

梦世包装机械有限责任公司2013年經營工(gong)作會議圓(yuan)滿謝幕

　　梦世包装机械有限责任公司2013年(nian)經營工作(zuo)會議于2014年(nian)元月25日在(zai)母山基地(di)召開。公司(si)主管以💋上(shang)技術管理(li)團隊成員(yuan)參加了此(ci)次會議💛。會(hui)議由符韌(ren)總經理主(zhu)持。
　　會議首(shou)先聽取了(le)劉年紅董(dong)事長題為(wei)《堅定信心(xin)、同心同德(de)、攻💰堅克難(nan)、實現突破(po)》的2013年工作(zuo)總結及2014年(nian)工作思❤️路(lu)報告。劉總(zong)指出，2014年公(gong)司各項工(gong)作應圍繞(rao)“五個突破(po)”展開，即市(shi)場的突破(po)、産品單元(yuan)的突破、管(guan)理的突破(po)、觀念的突(tu)破、效益的(de)突破。在觀(guan)念的突破(po)上面着重(zhong)強調了要(yao)以崗位論(lun)責任、以責(ze)任論能力(li)，以💋貢獻論(lun)崗位、以業(ye)績論報酬(chou)這🌈幾項工(gong)作準則🚩。要(yao)進一步統(tong)一思想，轉(zhuan)變觀念，不(bu)斷提升🚶‍♀️精(jing)細化管理(li)，夯🌈實企業(ye)可持續發(fa)展❄️的基礎(chu)。
　　随後，符韌(ren)總經理代(dai)表總經理(li)執行層作(zuo)了題為《改(gai)革創新譜(pu)寫梦世包装机械有限责任公司發展的(de)新篇章》的(de)表态講話(hua)。他說，我們(men)要圍繞五(wu)個突破，加(jia)強“目标管(guan)理、資源整(zheng)合、過程監(jian)控、服務協(xie)調”來做好(hao)2014年工作，着(zhe)力點從強(qiang)化服務監(jian)督、轉方式(shi)調結構、推(tui)進産業多(duo)元化、維護(hu)資金鍊安(an)全、保障和(he)改善工作(zuo)環境、強化(hua)管理創新(xin)等六個方(fang)面入手确(que)保2014年工作(zuo)目标落到(dao)實處，取得(de)成效。
　　會中(zhong)分鋸床和(he)配套産業(ye)組進行了(le)專題讨論(lun)，會上技術(shu)✨管理團隊(dui)成員踴躍(yue)發言，表達(da)了對2014年工(gong)作思路的(de)認同，并站(zhan)在公司的(de)角度提出(chu)了諸多可(ke)行性建議(yi)。四個分公(gong)司在所屬(shu)團隊成員(yuan)的♊期盼中(zhong)與公司董(dong)事長🐇簽訂(ding)了目⁉️标責(ze)任書後，分(fen)别進行了(le)表态發言(yan)。
　　會議要求(qiu)，技術管理(li)團隊成員(yuan)要統一思(si)想，組織員(yuan)工培訓學(xue)習。同時，為(wei)确保“五個(ge)突破”得到(dao)落實，鋸床(chuang)㊙️要圍繞重(zhong)振信心、堅(jian)持改變着(zhe)手實現鋸(ju)床産業的(de)轉型升級(ji)。工程配套(tao)産業管理(li)幹部也要(yao)圍繞轉變(bian)🙇‍♀️實現生産(chan)型到經營(ying)型的成功(gong)轉型。

　　本次(ci)大會是一(yi)次總結大(da)會，更是一(yi)個統一思(si)想、部署🔱工(gong)作的大會(hui)。湖機國在(zai)經曆了磨(mo)難和曲折(she)後，将會在(zai)全體員工(gong)🛀🏻的繼續堅(jian)守和不懈(xie)努力中，持(chi)續經營，穩(wen)步發展，展(zhan)現出“新湖(hu)機、新起點(dian)、新思路、新(xin)發展”的姿(zi)态，為股東(dong)創造價值(zhi)，使員工生(sheng)活得更好(hao)！